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华为的反腐机制(由内而外坚决抵制腐败)
第一章
核心观点:华为反腐
简介:本页提供华为反腐机制(由内而外坚决抵制腐败)。电商深入分析华为反腐等读者关心的问题，供用户参考。电子商务不保证数据的严谨权威性。请联系管理员讨论关于华为反腐败的任何问题，或在下面的评论部分留言。
一科:华为反腐图片
深度解读:华为反腐机制(由内而外坚决抵制腐败)
虽然腐败是一种自然现象，但许多公司只提出了一些反腐败的法律和原则，却没有建立起系统的反腐败机制，因此效果并不好。华为一直依靠以下六种机制对腐败施加巨大压力。
三年前，116名员工被查出涉嫌腐败，华为反腐不手软。近年来，华为内部反腐一直保持高压态势，最具影响力的案例是2014年的反腐案件。2014年8月，发现116名雇员涉嫌腐败，4名雇员被移交给司法当局，涉及69名经销商。
2014年7月，华为消费业务CEO余承东发出内部信函，专门提到反腐问题。在这封内部信的开头，余承东说，每一个被查贪污的员工，都已经彻底颠覆了自己的生活轨迹和家庭生活，失去自由后再去坐牢已经来不及了。所以在这半年的总结中，我想重点和大家谈谈:如何锻炼自律，抵制诱惑，预防腐败，打击腐败。我不希望每个人在实现职业梦想上落后。"
根据之前的华为和消费者业务报道，6位前中国部高层领导给乐视和酷派带来了内部信息，包括华为的一些明星产品设计师和高级消费者，如华为、P6张慧敏、首席设计师吴斌、华为、终端架构设计部负责人。这些人已经被警方核实并逮捕。
易客：华为反腐机制(从内到外坚决抵制腐败行为)图片资料一科:华为的反腐机制(从内到外坚决抵制腐败)
在接受《中国商报》采访时，业内人士表示，很多企业都有内部反腐，但因为很多是刑事案件，这种内部反腐注定是运动性的、临时性的。像华为这样的国内企业，多年来内部反腐压力很大的情况并不多见。所以要在企业内部营造一个干净的环境，避免“拔萝卜带泥”。
早在2005年，华为就形成了EMT自律宣言。2007年，它做出了第一个集体誓言，其中包括“我们一定要诚实，努力，在未来的征途中，努力带领公司跨过暗礁。我们绝不会允许“鱼开始在头上发臭”或“堡垒从里面破裂”。干部要在《干部八条》上签字，包括:我绝不送他们问候，绝不说谎，绝不偷盗，绝不为通报买单，绝不受贿，绝不造假，等等。
华为在内部腐败防控机制中设置了三道防线:第一道防线是业务经理，他们负责教育波士顿咨询公司的员工；做好典型高风险岗位权责的适应工作；实施关键的内部控制，如终端、交付、销售和企业业务。第二道防线是内控和风险监管部门，负责销售合同的检查组织。承担方法推广，授权第一线业务领导进行内部控制。审计系统是业务主管的助手。企业高管仍然负责管理。审计系统的目的是帮助企业高管成熟地管理业务，发现问题，促进问题的改进，有效地关闭周期。华为曾推出“大赦计划”，鼓励员工主动解释经济或会计问题，不要背负沉重的心理负担。结果一个月就有4000多人选择了坦白从宽。
华为在过去与中国外部组织的合作中采用了报告豁免机制。如果出现类似问题，如华为员工(包括离职的华为员工)领取福利待遇，如果相关合伙人或管理人员能够主动向华为提交完整的报告并积极配合相关调查，华为将不会根据具体情况追究合伙人或管理人员的民事责任。不会在法律允许的范围内提起民事诉讼，追回的赃款将酌情返还(司法机关依法没收的除外)。？对于承诺以后不会出现类似问题的合作伙伴，不影响他们继续与华为合作。
一客独享
不仅如此，华为还推出了“退市查询”制度，公布华为员工在工作期间的违规行为，从而减少员工犯错后“一枪换一个地方”的机会。另外反贪协会没收了资金，这笔钱的分配机制很重要。例如，2014年9月，在中和华为，共筹集了3.7亿元，作为对所有守法员工的奖金。以上都是关于华为反腐的。边肖还写了华为西柏坡发布会，有兴趣的朋友可以看看。
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